§ 01Кейсы / Веб · Бизнес-кейс
Веб · Бизнес-кейс
Great Wheel Studio: курсы и гибкий абонемент
Бизнес-кейс Alixio для задач типа Great Wheel Studio: Объяснить разницу между обучением и самостоятельным доступом, автоматически проверять prerequisite и не продавать слот без доступного оборудования. Здесь мы показываем не набор экранов, а управляемый путь к измеримому ориентиру «квоты online». Публичный продукт задаёт проверяемый контекст; архитектура, состав работ, бюджет и критерии запуска — проектный подход Alixio.
web54 дней
Next.jsPostgreSQLRedisSubscriptions
Цель: квоты online
Целевой ориентир
Цель: квоты online
Срок
54 дн.
Бюджет
430 000–760 000 ₽
Проверенный публичный референс
Great Wheel Studio
Great Wheel Studio на публичном сайте предлагает multi-week courses, single-day workshops и flexible memberships для самостоятельной работы.
Открыть источник →Проверено 19 июля 2026 г.
Задача и цена бездействия
Бизнес-контекст
Great Wheel Studio на публичном сайте предлагает multi-week courses, single-day workshops и flexible memberships для самостоятельной работы.
Задача, которую решаем
Объяснить разницу между обучением и самостоятельным доступом, автоматически проверять prerequisite и не продавать слот без доступного оборудования.
Почему предпринимателю важно решить её сейчас
Без единого цифрового маршрута часть спроса уходит в звонки и переписку, сотрудники повторно объясняют условия, а владелец не видит, где именно теряются заявки, оплаты или повторные продажи.
Что фиксируем до оценки
— главное целевое действие и его текущую конверсию.
— источники трафика, сезонность и роли сотрудников в обработке обращения.
— системы, из которых берутся цена, остаток, расписание или статус заказа.
— минимальный набор страниц и функций, который уже можно запускать и измерять.
Как Alixio решает задачу
Как команда Alixio строит такой проект
1. Сравнение курсов, воркшопов и memberships.
2. Проверка prerequisites при покупке.
3. Квоты оборудования и календарь open studio.
4. Абонемент с лимитами и паузой.
5. Рассылки новых дат и лист ожидания.
Что получает бизнес на выходе
— Покупатель получает понятный путь от первого вопроса до заявки, брони или оплаты без обязательного звонка.
— Команда перестаёт переносить один и тот же контекст между формой, мессенджером, таблицей и CRM.
— Владелец видит воронку по источникам и может вкладывать бюджет в этап, который действительно ограничивает продажи.
Какие показатели связываем с деньгами
— конверсия в целевое действие и доля завершённых сценариев.
— качество обращения, скорость ответа и доля ручной обработки.
— Core Web Vitals, ошибки форм и интеграций, поисковые входы.
Риски, которые закладываем до сметы
— Пользователь преувеличивает опыт.
— Конфликт квот курса и open studio.
— Непрозрачное списание абонемента.
Как предприниматель принимает результат
— Правила допуска фиксируются в заказе.
— Квоты атомарны.
— Баланс абонемента объясним.
— Администратор видит прогноз загрузки.
Как предлагаем начать
Начинаем с короткого аудита трафика, процесса продаж и источников данных. Затем фиксируем MVP, цену и критерии готовности; всё остальное оставляем в следующем этапе до появления фактических данных.
Бюджет и KPI
Ключевой KPIквоты online
Срок первого запуска54 дней
Вилка проекта430 000–760 000 ₽
ФорматMVP
Стек
Next.jsPostgreSQLRedisSubscriptionsEmail
Соберём три варианта запуска под ваш бюджет
Опишите задачу и текущий процесс. Яшка уточнит главное, покажет ориентир цены и срока, а команда Alixio отделит обязательный первый этап от функций, которые можно добавить после данных.
§ 08Оценить проект
Расскажите, что строите
Яшка — AI-консультант Alixio. Он назовёт вилку цены и срока сразу. Подойдёт — команда вернётся с уточнениями и планом запуска в тот же день.
NDA до деталей·Порог проектов от 150 000 ₽·Работаем удалённо по России