§ 01Кейсы / Веб · Бизнес-кейс
Веб · Бизнес-кейс
Stuck in the Mud: магазин одного мастера
Бизнес-кейс Alixio для задач типа Stuck in the Mud Pottery: Построить e-commerce вокруг ограниченного ручного производства: дропы, уникальные изделия, предзаказ и история автора без ложного ощущения бесконечного склада. Здесь мы показываем не набор экранов, а управляемый путь к измеримому ориентиру «0 oversell». Публичный продукт задаёт проверяемый контекст; архитектура, состав работ, бюджет и критерии запуска — проектный подход Alixio.
web52 дней
Next.jsPostgreSQLPaymentsInventory
Цель: 0 oversell
Целевой ориентир
Цель: 0 oversell
Срок
52 дн.
Бюджет
410 000–720 000 ₽
Проверенный публичный референс
Stuck in the Mud Pottery
Публичный сайт сообщает, что это независимая студия в Brant Lake, где изделия делает один художник в одной небольшой мастерской.
Открыть источник →Проверено 19 июля 2026 г.
Задача и цена бездействия
Бизнес-контекст
Публичный сайт сообщает, что это независимая студия в Brant Lake, где изделия делает один художник в одной небольшой мастерской.
Задача, которую решаем
Построить e-commerce вокруг ограниченного ручного производства: дропы, уникальные изделия, предзаказ и история автора без ложного ощущения бесконечного склада.
Почему предпринимателю важно решить её сейчас
Без единого цифрового маршрута часть спроса уходит в звонки и переписку, сотрудники повторно объясняют условия, а владелец не видит, где именно теряются заявки, оплаты или повторные продажи.
Что фиксируем до оценки
— главное целевое действие и его текущую конверсию.
— источники трафика, сезонность и роли сотрудников в обработке обращения.
— системы, из которых берутся цена, остаток, расписание или статус заказа.
— минимальный набор страниц и функций, который уже можно запускать и измерять.
Как Alixio решает задачу
Как команда Alixio строит такой проект
1. Каталог one-of-one и малых серий.
2. Атомарный резерв товара в checkout.
3. Дропы и подписка на уведомления.
4. Предзаказ с реалистичным lead time.
5. История мастерской, доставка и возвраты.
Что получает бизнес на выходе
— Покупатель получает понятный путь от первого вопроса до заявки, брони или оплаты без обязательного звонка.
— Команда перестаёт переносить один и тот же контекст между формой, мессенджером, таблицей и CRM.
— Владелец видит воронку по источникам и может вкладывать бюджет в этап, который действительно ограничивает продажи.
Какие показатели связываем с деньгами
— конверсия в целевое действие и доля завершённых сценариев.
— качество обращения, скорость ответа и доля ручной обработки.
— Core Web Vitals, ошибки форм и интеграций, поисковые входы.
Риски, которые закладываем до сметы
— Два покупателя оплачивают одно изделие.
— Срок предзаказа обещан слишком точно.
— Повреждение хрупкого товара.
Как предприниматель принимает результат
— Резерв снимает гонку checkout.
— Lead time хранится у SKU.
— Упаковка и claim-процесс описаны.
— Дроп выдерживает пиковый трафик.
Как предлагаем начать
Начинаем с короткого аудита трафика, процесса продаж и источников данных. Затем фиксируем MVP, цену и критерии готовности; всё остальное оставляем в следующем этапе до появления фактических данных.
Бюджет и KPI
Ключевой KPI0 oversell
Срок первого запуска52 дней
Вилка проекта410 000–720 000 ₽
ФорматMVP-магазин
Стек
Next.jsPostgreSQLPaymentsInventoryEmail
Соберём три варианта запуска под ваш бюджет
Опишите задачу и текущий процесс. Яшка уточнит главное, покажет ориентир цены и срока, а команда Alixio отделит обязательный первый этап от функций, которые можно добавить после данных.
§ 08Оценить проект
Расскажите, что строите
Яшка — AI-консультант Alixio. Он назовёт вилку цены и срока сразу. Подойдёт — команда вернётся с уточнениями и планом запуска в тот же день.
NDA до деталей·Порог проектов от 150 000 ₽·Работаем удалённо по России