§ 01Кейсы / Веб · Бизнес-кейс
Веб · Бизнес-кейс

Stuck in the Mud: магазин одного мастера

Бизнес-кейс Alixio для задач типа Stuck in the Mud Pottery: Построить e-commerce вокруг ограниченного ручного производства: дропы, уникальные изделия, предзаказ и история автора без ложного ощущения бесконечного склада. Здесь мы показываем не набор экранов, а управляемый путь к измеримому ориентиру «0 oversell». Публичный продукт задаёт проверяемый контекст; архитектура, состав работ, бюджет и критерии запуска — проектный подход Alixio.

Все кейсы →
web52 дней
Next.jsPostgreSQLPaymentsInventory
Цель: 0 oversell
Целевой ориентир
Цель: 0 oversell
Срок
52 дн.
Бюджет
410 000–720 000 ₽
Проверенный публичный референс
Stuck in the Mud Pottery
Публичный сайт сообщает, что это независимая студия в Brant Lake, где изделия делает один художник в одной небольшой мастерской.
Открыть источник →Проверено 19 июля 2026 г.
Задача и цена бездействия
Бизнес-контекст Публичный сайт сообщает, что это независимая студия в Brant Lake, где изделия делает один художник в одной небольшой мастерской. Задача, которую решаем Построить e-commerce вокруг ограниченного ручного производства: дропы, уникальные изделия, предзаказ и история автора без ложного ощущения бесконечного склада. Почему предпринимателю важно решить её сейчас Без единого цифрового маршрута часть спроса уходит в звонки и переписку, сотрудники повторно объясняют условия, а владелец не видит, где именно теряются заявки, оплаты или повторные продажи. Что фиксируем до оценки — главное целевое действие и его текущую конверсию. — источники трафика, сезонность и роли сотрудников в обработке обращения. — системы, из которых берутся цена, остаток, расписание или статус заказа. — минимальный набор страниц и функций, который уже можно запускать и измерять.
Как Alixio решает задачу
Как команда Alixio строит такой проект 1. Каталог one-of-one и малых серий. 2. Атомарный резерв товара в checkout. 3. Дропы и подписка на уведомления. 4. Предзаказ с реалистичным lead time. 5. История мастерской, доставка и возвраты. Что получает бизнес на выходе — Покупатель получает понятный путь от первого вопроса до заявки, брони или оплаты без обязательного звонка. — Команда перестаёт переносить один и тот же контекст между формой, мессенджером, таблицей и CRM. — Владелец видит воронку по источникам и может вкладывать бюджет в этап, который действительно ограничивает продажи. Какие показатели связываем с деньгами — конверсия в целевое действие и доля завершённых сценариев. — качество обращения, скорость ответа и доля ручной обработки. — Core Web Vitals, ошибки форм и интеграций, поисковые входы. Риски, которые закладываем до сметы — Два покупателя оплачивают одно изделие. — Срок предзаказа обещан слишком точно. — Повреждение хрупкого товара. Как предприниматель принимает результат — Резерв снимает гонку checkout. — Lead time хранится у SKU. — Упаковка и claim-процесс описаны. — Дроп выдерживает пиковый трафик. Как предлагаем начать Начинаем с короткого аудита трафика, процесса продаж и источников данных. Затем фиксируем MVP, цену и критерии готовности; всё остальное оставляем в следующем этапе до появления фактических данных.
Бюджет и KPI
Ключевой KPI0 oversell
Срок первого запуска52 дней
Вилка проекта410 000–720 000 ₽
ФорматMVP-магазин
Стек
Next.jsPostgreSQLPaymentsInventoryEmail
Соберём три варианта запуска под ваш бюджет
Опишите задачу и текущий процесс. Яшка уточнит главное, покажет ориентир цены и срока, а команда Alixio отделит обязательный первый этап от функций, которые можно добавить после данных.
§ 08Оценить проект
Расскажите, что строите

Яшка — AI-консультант Alixio. Он назовёт вилку цены и срока сразу. Подойдёт — команда вернётся с уточнениями и планом запуска в тот же день.

NDA до деталей·Порог проектов от 150 000 ₽·Работаем удалённо по России